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| 介绍 |
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云南红塔集团作为全国最大的烟草专营集团，近6年来一直在寻找转型的机会。字国瑞执掌红塔时，为实现再造一个“无烟红塔”的宏愿，红塔集团全面出击金融、证券、医药、交通、房地产等多个领域，资产总额上升至692亿元，品牌价值达到460亿元。尤其是在医药领域，红塔集团将云南境内的两家制药上市公司云南白药和昆明制药先后纳入麾下，同时以云南实业(0455．ＨＫ)的转型为契机，相继收购多家实力强劲的生物制药企业。在化工领域，公司还控制了山东烟台万华。
但不幸的是，作为企业经营业绩重要指标的利税额却连年下降：红塔集团1997年利税达193．3亿元，2000年跌至164亿元，2001年又大幅降至127亿元，这种状况令红塔集团的上司们在书写各自的政绩时颇为尴尬。2002年4月15日，云南省委组织部副部长、省纪委委员柳万东接替字国瑞出任红塔集团党委书记兼董事长。一个月以后，柳万东提出了红塔发展的新思路：抓好烟草主业，发展“红塔山”大品牌、大市场，建立中国的烟草航空母舰。由此，前任红塔集团董事长字瑞国时代红红火火的“10年内再造一个无烟帝国”的“新红塔战略”已在悄然间被从上到下的大笔删掉。不久前，红塔将所持昆明制药股权转手予浙江华立集团便表明了其对无烟产业进行大整肃的思路。当然，尽管红塔集团开始做回“原来的我”，但其资本情结相信是难以抹去的。在资本市场上，红塔或许会以更新的一种面貌示人。 |
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| 【红塔系】 |
000538 600422 600309 |
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